医療経営士としての活動

【院内活動】

【勉強会】
・主任勉強会(院内で主任と師長対象の勉強会)
➡①医療経営について
 ②業務改善について

・院内勉強会(看護職員全員対象)
➡看護師の為の講義の講義

【加算等について】
・加算の取り漏れを指摘
➡300万円程度の増収見込みになったみたい

・診療報酬改定時の変更点などを伝達
➡スムーズに(少しばたつく所はあったけど)対応!

 

【院外活動】

執筆活動や勉強会講師、パネリスト等の活動をしています!
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【2022.3】「医療経営士」情報誌 理論と実践 2022 No.44 
特集 医療経営士1級の活動と評価

 

【2022.5】「月刊医療経営士 7月号」 
ムリ・ムダ・ムラをなくせ1医療経営士が取り組むべき手術室のマネジメント

【2022.9】「月刊医療経営士 11月号」
医療経営士と私 episode.15

【2022.9】「第11回全国医療経営士実践研究大会・WEB大会」
トークセッション座談会(WEB録画)

(演題)
病院経営は新たなステージへ! 
ー今、求められる”人財”と組織体制

 

【2022.10】「第30回関西医療経営勉強会」
医療に関わる3者の関係をよくするために~購買交渉時のお互いの思い~

 

【2023.3】「月刊医療経営士5月号」「月刊医療経営士6月号」「月刊医療経営士7月号」
部門マネジメント 手術室看護部門 短期連載

 

【2023.7】関西医療経営勉強会 世話人会 入会

 

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